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    衛奕忠到第二分公司傳達貫徹公司職代會精神

    2019年03月13日 08:13

    3月8日,第二分公司召開會議傳達學習貫徹公司十二屆一次職代會、2019年黨風廉政建設和反腐敗工作會議、2019年組織宣傳工作會議和2019年安全生產工作會議精神。公司副總經理、第二分公司經理衛奕忠出席并講話。

    會上,衛奕忠傳達了集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團公司二屆五次職代會上提出的 “八個發展”要求,以及集團公司副總經理、公司黨委書記、董事長賴榆在公司十二屆一次職代會上提出的八個“貫穿始終”的要求。衛奕忠指出,分公司要認真學習貫徹好集團和公司有關會議精神,將會議精神與工作實際相結合,不斷深化思想認識,并結合分公司實際提五點要求。一是以政治建設為統領,強化政治意識。要提高政治站位,持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議等制度,服務好分公司生產經營發展。二是加強信息化建設,強化精細管理。要圍繞建設“數據庫”的目標,加快推進分公司成本信息科建設,建立和維護好料采購數據庫、工程分包數據庫、勞務市場數據庫等,牢固樹立信息化服務意識、效率意識和適用意識,提升員工信息化獲得感和企業信息化競爭力。三是聚焦重點項目,強化先進典型意識。分公司將在路橋·錦繡新城項目和歡樂之家項目打造南寧市觀摩工地,以點帶面,提高分公司項目管理水平,提升分公司整體形象和社會效益,提高職工自信心。四是帶好人才隊伍,強化高素質人才培養。要深入貫徹“建設高素質員工隊伍”的目標要求,大力培養和引進人才,樹立“以德為先、重在業績”的干部提拔和使用原則,推動形成干部能上能下、人員能進能出、收入能升能降的制度體系。五是堅持以人為本,強化民生福祉建設。要落實企業有發展,職工得實惠的理念。要穩步推進安吉大院危舊改項目,不斷改善職工生活條件。進一步提升廣大職工群眾參與分公司發展的積極性、主動性、創造性,進一步增強廣大職工群眾歸屬感、獲得感、幸福感。

    會議要求,分公司今年要抓好六個方面工作。一要狠抓市場經營。始終堅持市場經營的龍頭地位不變,強化區域經營和重點經營,既要堅守傳統市場,深耕南寧片區、北海等市場,提高市場占有率;又要開辟新陣地,拓展玉林、藤縣等珠江-西江流域市場。二要狠抓生產進度。在確保安全和質量的前提下,注重生產進度。各個項目要統籌全年生產計劃,每月報送形象進度,并與計劃對比,及時糾偏。三要狠抓全員安全意識。狠抓責任落實,統籌周密部署安全生產計劃,堅決杜絕安全責任事故,全力促進分公司高質量發展。四要狠抓預結算工作。結算工作要按照集團公司“321”的結算模式推進,加快資金回收力度,提高資金使用率。五要狠抓項目創優意識。各項目部要嚴格落實創優目標,暫時無創優的項目要向創優標準看齊,提高創優意識,提高項目管理水平。六要狠抓團隊建設。項目經理作為項目團隊的核心,在思想上要做一個“好人”,要對黨、對企業忠誠;在工作上要做一個“能人”,業務上要有高水平;在管理項目上,要做一個“狠人”,不僅對自己要“狠”,更要對下屬“狠”,才能上下一心,團結一致。

    會議對分公司2019年各項經濟指標進行了分解,與各項目部簽訂了經濟指標承包責任書,并就全面完成指標作了具體的部署要求。

    分公司領導班子、科室全體職工、項目主要負責人等80多人參加。

    (黃建成/文  陳瀅瀅/圖)

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    會議現場

     

     


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